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熱烈慶祝博革集團(tuán)再次入選由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)選舉的“2020中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大名單”！

博革集團(tuán)2021牛年新春放假通知！

精益化、自動(dòng)化、智慧化和智能化是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的四個(gè)軸心，其中，精益生產(chǎn)是其他三化的基礎(chǔ)，精益化伴隨著企業(yè)走向工業(yè)4.0的整個(gè)進(jìn)程。當(dāng)然，精益之路并不好走，擁有精益思維、

精益生產(chǎn)工具有哪些？博革小編今天給大家總結(jié)了如下精益生產(chǎn)十大工具。1. 價(jià)值流分析（VSM） 2. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（SOP）3. 6S與目視化管理 4. 全員設(shè)備保全（TPM）等十大工具

六西格瑪綠帶申請(qǐng)者須首先通過(guò)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的注冊(cè)六西格瑪綠帶統(tǒng)一考試并取得合格成績(jī)。考試合格后3年內(nèi)未申請(qǐng)注冊(cè)，考試成績(jī)自動(dòng)作廢。3年后再申請(qǐng)注冊(cè)，需重新參加注冊(cè)考

推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗，將成為公司升級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)重要方面：幾乎所有的OEM客戶，都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的

2021年1月7-8日，博革舉辦了2021年首屆精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。80多位公司高層領(lǐng)導(dǎo)從全國(guó)各地來(lái)到上海，聚集在博革的身邊，進(jìn)行精益培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共同探討精益運(yùn)營(yíng)解決方案、前沿發(fā)展趨

央視網(wǎng)消息（新聞聯(lián)播）：“十三五”時(shí)期，不斷深化的國(guó)資國(guó)企改革力促中央企業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、運(yùn)行更穩(wěn)，央企在邁向高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

生產(chǎn)車(chē)間如何實(shí)施6S管理？博革 6S管理 咨詢(xún)專(zhuān)家介紹，6S是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。是其它現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，做好了6S管理，不僅能收獲一個(gè)干凈、整潔的工作現(xiàn)場(chǎng)，更

隨著國(guó)內(nèi)制造企業(yè)實(shí)力的提升，很多工廠開(kāi)始大舉購(gòu)買(mǎi)更好的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。然而，有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開(kāi)始出現(xiàn)故障。工廠如何實(shí)現(xiàn)

在工廠實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理中常常會(huì)涉及可視化管理和定置管理，因此很多一線員工乃至一些協(xié)調(diào)員都說(shuō)不清楚可視化管理和定置管理兩者的區(qū)別?？梢暬芾砗投ㄖ霉芾碛惺裁磪^(qū)別？下文就

各位伙伴： 國(guó)慶中秋節(jié)將至，根據(jù)國(guó)家放假安排，結(jié)合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)就2020年國(guó)慶中秋節(jié)放假安排通知如下： 1、2020年國(guó)慶中秋放假?gòu)?0月1日到10月8日，連休8天，10月9日（星期五