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江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。

通過與博革集團的合作，江蘇威科將能夠更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和競爭壓力。通過推進精益規(guī)劃改善項目，江蘇威科將能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力。同時也成為博革

博革集團通過精益布局規(guī)劃、整流化、流線化、局部自動化省人化、現(xiàn)場5S推進等策略，為大全智能工廠場地面積節(jié)約40%，搬運減少35%，在制品降低50%。通過雙方的共同努力，在原有場地面積制約條件

2023年2月22日在河北的滄州，義博通信設(shè)備集團股份有限公司正協(xié)同上海博革咨詢緊鑼密鼓的啟動新工廠的布局規(guī)劃項目。本次新工廠布局以設(shè)備產(chǎn)能最大化和效率最優(yōu)為目標(biāo)，從工藝流程分析入手，啟

作為是一家通信設(shè)備及組件制造商，該公司專注于光纖光纜總配線架、綜合配線柜、光纜交接箱、光纖配線、數(shù)字配線、各類管材以及鐵附件等通信工程配套產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。

服務(wù)項目：精益工廠布局規(guī)劃+車間布局規(guī)劃+產(chǎn)線設(shè)計+目視化設(shè)計 本規(guī)劃項目涉及對工廠進行整體精益布局規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對工廠整體功能模塊規(guī)劃、車間布局規(guī)劃、生產(chǎn)線詳細設(shè)計、倉庫規(guī)劃、

服務(wù)項目：智能精益工廠布局規(guī)劃+車間布局規(guī)劃+目視化設(shè)計 本規(guī)劃項目涉及對四象新能源新工廠-2號車間進行整體精益布局規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對工廠整體規(guī)劃、功能區(qū)域規(guī)劃、車間布局規(guī)劃、生產(chǎn)線

服務(wù)項目：車間布局規(guī)劃+新廠區(qū)目視化管理設(shè)計 項目效益：1、廠區(qū)實現(xiàn)人流物流分離；2、物流搬運距離減少30%；3、場地利用率提升20%；4、布局規(guī)劃適應(yīng)未來公司發(fā)展及產(chǎn)能預(yù)估，規(guī)劃出五年先進，

本規(guī)劃項目涉及對2500㎡工廠進行整體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對車間進行精益布局、車間精益物流規(guī)劃，物流及輔助設(shè)施規(guī)劃、目視化設(shè)計等服務(wù)內(nèi)容，建設(shè)“四化”車間，即數(shù)字化、自動化、精益化、目視

必旺智能科技為萬新電氣量身打造一個精益化、智能化、自動化及信息化的現(xiàn)代化工廠。項目開展過程中得到客戶各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度認可和贊揚，車間人均效率提升20%，物流距離縮短40%，生產(chǎn)及倉儲

本規(guī)劃項目涉及對工業(yè)園區(qū)及廠區(qū)內(nèi)部進行整體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包含對園區(qū)規(guī)劃、車間精益布局規(guī)劃、車間物流規(guī)劃、生產(chǎn)線體規(guī)劃、對物流及輔助設(shè)施規(guī)劃、目視化設(shè)計等服務(wù)內(nèi)容，基于精益思想規(guī)劃原

本規(guī)劃項目涉及對廠房布局整體規(guī)劃和智能制造設(shè)計，規(guī)劃內(nèi)容包含對工廠整體功能模塊規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、智能制造規(guī)劃，物流及輔助設(shè)施規(guī)劃、目視化設(shè)計等服務(wù)內(nèi)容，致力于打造智能化工廠，滿足未來