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11月22-23日，博革咨詢客戶2018年度精益六西格瑪管理項(xiàng)目中期評(píng)審工作會(huì)議在研發(fā)中心五樓多功能廳召開。 為進(jìn)一步提高公司管理精細(xì)化水平，持續(xù)提升全員質(zhì)量改進(jìn)意識(shí)，2018年公司精

作為汽車制造行業(yè)智能機(jī)器人焊接設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)商及焊接機(jī)器人集成技術(shù)的排名前三的供應(yīng)商的**裝備公司，面對(duì)2019年提出了銷售額增長(zhǎng)70%的年度目標(biāo)。如何整合公司資源，凝聚共識(shí)

11月14-15日，湖北**醫(yī)藥化工有限公司在硫酸車間精益推進(jìn)室舉行自主保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)。博革集團(tuán)副總賀老師結(jié)合自己多年的專業(yè)鉆研及輔導(dǎo)實(shí)踐做了透徹的講解，包括**化工公司副總、技術(shù)

豐田精益生產(chǎn)目的就是降低成本、提高利潤(rùn)；如何能最有效的降低成本，所有的策劃和改善都是要減少人員和提高生產(chǎn)率、提升質(zhì)量水平。我們就是要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，博革咨詢把為企

某電器企業(yè)精益革新項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)正式開始。該電器公司主要生產(chǎn)銷售小家電、小家電配件、日用管狀電熱元件、水凈化過(guò)濾處理器、空氣凈化器、不銹鋼制品、五金制品、餐具；經(jīng)營(yíng)

10月29日下午，**裝備武漢股份有限公司在車間培訓(xùn)室舉行熱情洋溢的精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。**裝備董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門主管、精益項(xiàng)目組成員、各部門代表共24人出席啟動(dòng)會(huì)。

2018年月10月24日-10月26日在浙江經(jīng)信委的感召下阿里云大學(xué)舉辦了《新制造---裝備制造業(yè)高級(jí)研修班》，博革咨詢公司王聰老師受邀對(duì)本期學(xué)員進(jìn)行授課。參加此次阿里云大學(xué)的學(xué)員為

金秋10月，**特鋼公司舉辦了六西格瑪管理啟動(dòng)暨倡導(dǎo)者培訓(xùn)會(huì)。公司總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各單位中層副職及以上領(lǐng)導(dǎo)、參加綠帶培訓(xùn)的30名學(xué)員參加了會(huì)議。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于2018年節(jié)假日安排的通知》，2018年國(guó)慶節(jié)放假安排如下：10月1日-10月7日，國(guó)慶節(jié)放假共7天，9月29日-9月30日周六周日上班。

課程的主要內(nèi)容包含：設(shè)備管理的基礎(chǔ)知識(shí)：“預(yù)防理念、三大改善、四個(gè)零”；設(shè)備管理的維護(hù)要求：“規(guī)范操作、自主維護(hù)、小組活動(dòng)”；設(shè)備管理的關(guān)鍵工具：“六源、OPL、5why”

2018年8月30日至31日，博革咨詢?cè)谏虾ｉL(zhǎng)寧區(qū)成功舉辦了為期兩天的《精益工廠布局》培訓(xùn)公開課程，本次課程不僅打破了以往的常規(guī)工廠布局課程，將精益的理念注入到新工廠規(guī)劃及舊

2018年8月18日，博革咨詢攜手南通某電子公司開展為期一天的5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。本次5S培訓(xùn)課程由博革咨詢資深顧問(wèn)王翙翀老師主持授課，參加課程的人員來(lái)自不同要塞部門推選的關(guān)鍵人