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精益生產(chǎn)資訊

簡析6s管理推行要點

簡析6s管理推行要點

6S容易做,但不容易維持。所以從一開始,公司的管理者就要有一種持續(xù)開展、永不停滯的心態(tài)。而且要不斷地深入現(xiàn)場,鼓勵和參與到員工的6S活動之中。 6S管理 的推進...

精益生產(chǎn)資訊2382019-05-31

倉庫6s管理如何進行?

倉庫6s管理如何進行?

倉庫是 6s管理 應(yīng)用最能體現(xiàn)的工作現(xiàn)場之一。倉庫現(xiàn)場檢查,常會面對以下問題: 1、不用的備件、雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在備件倉庫,使倉庫變成雜物存放地;貨...

精益生產(chǎn)資訊3572019-05-31

企業(yè)推行TPM管理的效果和關(guān)鍵

企業(yè)推行TPM管理的效果和關(guān)鍵

推行TPM管理的關(guān)鍵是傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變,特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視,并作為企業(yè)戰(zhàn)略來運作推行。另外,5S、 6S管理 是推行TPM管理的一個基礎(chǔ),需要針對企業(yè)的管理現(xiàn)狀...

精益生產(chǎn)資訊3582019-05-31

TPM管理活動強化了設(shè)備管理

TPM管理活動強化了設(shè)備管理

設(shè)備管理一般可分為:設(shè)備分類、設(shè)備性能鑒定、設(shè)備目視診斷技術(shù)、設(shè)備點檢、設(shè)備預(yù)防性維護計劃、關(guān)鍵設(shè)備備件儲備等內(nèi)容。 TPM活動就是要將設(shè)備管理的這些個內(nèi)容在現(xiàn)...

精益生產(chǎn)資訊2362019-05-30

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