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某智能廚衛(wèi)集團第二年度“現(xiàn)場管理者創(chuàng)新能力提升”總結(jié)暨認證大會: 來源/作者：www.litavip.com 發(fā)布時間：2019-01-10 14:01:34 瀏覽次數(shù)：

【公司信息】

該公司長期專注于廚衛(wèi)及配套產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，是一家以衛(wèi)生陶瓷、智能廚衛(wèi)、整體衛(wèi)浴、廚衛(wèi)家具、五金龍頭、廚衛(wèi)五金為主體業(yè)務的大型廚衛(wèi)企業(yè)，被認定為“國家高新技術(shù)型企業(yè)”。集團旗下品牌是消費者熟悉的廚衛(wèi)品牌之一，曾被認定為“中國馳名商標”、“中國名牌”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”、“CCTV年度品牌”，并多次入選政府綠色采購清單。

【項目背景】

博革咨詢經(jīng)過深入調(diào)研診斷，策劃現(xiàn)場管理人員兩年培養(yǎng)計劃。第一年于2017年6月~12月進行，本期的主題是“現(xiàn)場管理人員-基礎管理能力提升“，本年度培訓旨在提升現(xiàn)場管理人員的基礎管理能力。經(jīng)過培訓，形成了現(xiàn)場管理人員基礎管理標準化體系（含流程、制度、表單）；建立了現(xiàn)場管理人員的任職資格標準；建立了班組績效管理系統(tǒng)；規(guī)范了班組長標準作業(yè)、班組長早會、交接班、員工工作評價系統(tǒng)等。

第二年度培訓于2018年8月~2019年1月進行，本期的主題是現(xiàn)場管理人員-創(chuàng)新能力提升“，本年度培訓旨在提升現(xiàn)場管理人員的創(chuàng)新改善能力。經(jīng)過培訓，形成了創(chuàng)新改善管理體系；現(xiàn)場防錯創(chuàng)新與改善；現(xiàn)場浪費改善；構(gòu)建吸引人的工廠；面向客戶的車間管理方式改變；OEE/OPE改善與創(chuàng)新；質(zhì)量保證與改善、企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)等。

【結(jié)案大會】

2019年1月8日，該公司召開了“現(xiàn)場管理者創(chuàng)新能力提升”第二年度培訓結(jié)案暨頒獎大會。本次會議參與人員有：博革咨詢金總、熊老師，該企業(yè)常務副總、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、各部門經(jīng)理、科長及全體學員。

本次培訓負責人黃科長主持了本次會議，介紹了各培訓小組在學習期間的表現(xiàn)、所取得的成果和下步的計劃。

各位學員對自己的創(chuàng)新及改善成果進行發(fā)表，發(fā)表過程包含：個人案例發(fā)表、團隊改善發(fā)表、內(nèi)訓師試講等環(huán)節(jié)。
博革咨詢熊霆老師對內(nèi)訓師試講學員逐一進行了點評，指出大家的優(yōu)點和缺點，并鼓勵大家勇敢邁出第一步，尋找機會多加練習。
博革咨詢金總對結(jié)案大會進行了綜合點評，對各位取得的成果表示祝賀，并強調(diào)在以后的工作中還需要持續(xù)學習和應用，以點連線，以線帶面。
本次培訓的總倡導者陳總對團隊項目的創(chuàng)新及改善的成果給予了高度的肯定，主題的選定和改善都很到位，也提出了一些建議和指導，希望大家再接再厲。

最后對本期培訓優(yōu)秀的個人和團隊進行了表彰頒獎儀式，對通過了金/銀/銅牌的現(xiàn)場管理者頒發(fā)了認證證書。

“千里之行，始于足下”，要想成為一名合格的金牌現(xiàn)場管理者，今天不是終點，而是起點，加油！

作者：博革咨詢

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