新聞資訊
精益供應(yīng)鏈的落地：供應(yīng)商的選擇
中小廠商在供應(yīng)商的選擇上是比較尷尬的大的供應(yīng)商不一定會理你，即使勉強答應(yīng)供貨了因為采購量小供應(yīng)的優(yōu)先級也是排在最后面。小的供應(yīng)商品質(zhì)又不穩(wěn)定。即便如此，為了完成...
精益生產(chǎn)資訊4912018-12-28
北京交大實驗室爆炸，淺談實驗室6s管理的重要性
據(jù)北京消防消息，昨日（12月26日）上午9時34分，市119指揮中心接到報警，北京交通大學東校區(qū)2號樓一實驗室發(fā)生爆炸，消防部門立即調(diào)派8個消防中隊、30部消防...
精益生產(chǎn)資訊9972018-12-28
中小企業(yè)工廠“全員催料”困境剖析五：交期回復(fù)太隨意
內(nèi)部管理當中需要著重提的一點就是交期的回復(fù)問題。很多PMC（或者商務(wù)）回交期的時候往往是客戶怎么高興怎么回，經(jīng)常連客戶自己都不相信這個時間能交出貨來。但是為了在...
精益生產(chǎn)資訊5422018-12-27
中小企業(yè)工廠“全員催料”困境剖析四：交付計劃太激進
交付計劃太激進往往是造成企業(yè)全員催料的原因之一。 有些廠商在選擇供應(yīng)商時會有一個資格認證的過程，將一些口碑、實力較差的供應(yīng)商剔出去。但如果自己本身就是中小型工廠...
精益生產(chǎn)資訊4222018-12-27
精益生產(chǎn)的人本化理念
精益生產(chǎn)的人本化理念主要反映在多能工制度上。 在以往大量生產(chǎn)的時代，為追求高產(chǎn)量，就將作業(yè)徹底地細分化。例如：擰螺絲的作業(yè)員，每天的工作就是固定擰那幾個螺絲；做...
精益生產(chǎn)資訊4462018-12-27
6西格瑪管理的十大典型特征
6管理法是一種統(tǒng)計評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責任風險，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。6管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，又關(guān)注...
六西格瑪資訊6062018-12-26
