新聞資訊
豐田精益生產中最大的浪費——制造過多的浪費
庫存的浪費是萬惡之源，而制造過多或提早完成，在豐田則被視為最大的浪費。 精益生產 方式所強調的是適時生產，也就是在必要的時候，做出必要的數(shù)量的必要的東西。此外都...
精益生產資訊4252019-01-21
六西格瑪管理工具系列：實驗設計（DOE）
六西格瑪管理 工具系列：實驗設計（DOE） 實驗設計（Design of Experiments, 縮寫為DOE）是研究如何制定適當實驗方案以便對實驗數(shù)據進行有...
六西格瑪資訊7282019-01-21
六西格瑪管理工具系列：容差設計
六西格瑪管理 工具系列：容差設計是什么？ 容差設計（Tolerance Design）在完成系統(tǒng)設計和由參數(shù)設計確定了可控因素的最佳水平組合后進行，此時各元件（...
六西格瑪資訊4742019-01-21
六西格瑪管理中的“平衡計分卡”應用
平衡計分卡 哈佛商學院的羅伯特。S.卡普蘭（RobertKaplan 哈佛商學院的領導力開發(fā)課程教授）和諾朗諾頓研究所所長大衛(wèi)。P.諾頓（DavidNorton...
六西格瑪資訊5512019-01-17
TPM管理的實施步驟及內容綱要
一、準備階段 此階段的任務為制定TPM計劃，創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境和氛圍。 具體有4項工作： TPM管理的引進宣傳和人員 TPM培訓 ，打好公司上下的思想基礎； 建...
精益生產資訊5882019-01-17
企業(yè)TPM管理的九大活動是什么？
TPM管理工作是企業(yè)的重點設備管理工作，是企業(yè)實現(xiàn)精益生產的一個關鍵，從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質量管理）有以下幾點相似之處： （1）要...
精益生產資訊7892019-01-17
