GK診斷12項(xiàng)內(nèi)容及在新生產(chǎn)線(xiàn)構(gòu)建中的應(yīng)用
GK診斷,即現(xiàn)場(chǎng)管理診斷。通過(guò)對(duì)建線(xiàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、管理、評(píng)價(jià)，使得新生產(chǎn)線(xiàn)的整體狀態(tài)得以保證和提升，促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的順利完成。...
精益生產(chǎn)資訊39622018-07-04
TPM推進(jìn)活動(dòng)中的WHY-WHY分析法該如何應(yīng)用？
所謂why-why分析，是將發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象使用系統(tǒng)化的思考模式，由應(yīng)有狀態(tài)或4M（人、機(jī)械、材料、方法）的關(guān)系篩選出引起現(xiàn)象的因素，再以篩選出的因素為基本，一面仔細(xì)...
精益生產(chǎn)資訊6372018-07-03
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益企業(yè)的飛躍？
企業(yè)管理的臺(tái)階是沒(méi)有止盡的，也就是說(shuō)問(wèn)題沒(méi)有徹底解決的那一天，每天面對(duì)問(wèn)題也就成為職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法逃避的宿命。問(wèn)題的存在是職業(yè)經(jīng)理人存在的前提。企業(yè)之所以請(qǐng)經(jīng)理人...
精益生產(chǎn)資訊5822018-06-27
服裝廠精益生產(chǎn)推行失敗的三大原因剖析
很多私營(yíng)企業(yè)屬于那種基本沒(méi)有生存能力的組織，沒(méi)有任何管理基礎(chǔ)。但為了提高產(chǎn)量，或者是與市場(chǎng)接軌，也或者是做表象給客戶(hù)看，很多的小公司都引進(jìn)了精益生產(chǎn)模式。 據(jù)調(diào)...
精益生產(chǎn)資訊6462018-06-26
全面品質(zhì)管理TQM的意義及實(shí)施重點(diǎn)
全面品質(zhì)管理的內(nèi)涵，乃是了解顧客需求，并達(dá)到顧客意愿，且持續(xù)的發(fā)展與改善，使得企業(yè)公司內(nèi)全體員工，上至最高主管，下至基層員工均要求品質(zhì)責(zé)任，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，...
精益生產(chǎn)資訊7542018-06-25
品質(zhì)管理的深層次發(fā)展與意義
所謂的“全面品質(zhì)管理”是將品質(zhì)提升到經(jīng)營(yíng)層面，以滿(mǎn)足顧客為最終目標(biāo)，意即以品質(zhì)來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、塑造新企業(yè)文化。而學(xué)校是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力，是以值此教育改革聲浪高漲之...
精益生產(chǎn)資訊6262018-06-23
